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Neutralität in der Organisationsberatung und Organisationsentwicklung

Nicole Mitschke untersucht in ihrer freien wissenschaftlichen empirischen Arbeit an der Sozialwissenschaftlichen Fakultät der Ludwig-Maximilians-Universität München eindrucksvoll das Thema Neutralität in der Beratung.

Der empirische Kern Ihrer Arbeit gibt aufschlussreiche Einblicke in die Eigenheiten und Dilemmata systemischer Organisationsberatung und des Veränderungsmanagements. 12 Organisationsberater unterschiedlicher Herkunft, Erfahrung und mit unterschiedlichen Arbeitsschwerpunkten, darunter auch ein Berater von Veränderungs-Consulting, berichten über ihre Erfahrungen mit dem Thema Neutralität. Dabei lassen sich als Leser tiefe Rückschlüsse auf eigene Veränderungsvorhaben ziehen.

Die Arbeit beinhaltet außerdem eine umfassende Beleuchtung des Neutralitätsbegriffes unter unterschiedlichen Aspekten, eine übersichtliche Darstellung der Herkunft der Organisationsentwicklung und ein Kapitel über die Relevanz von Neutralität in der Organisationsberatung.

Mit freundlicher Genehmigung der Autorin können wir Ihnen hier die gesamte Arbeit als PDF-Dokument (690 KB) zum Download zur Verfügung stellen.