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Anlässe für Teamcoaching

  • Sie haben den Eindruck, dass es Unstimmigkeiten, Reibungsverluste und Konflikte in Ihrem Team gibt
  • Sie glauben, in Ihrem Team wird eher ein „Gegeneinander“ als ein „Miteinander“ gelebt
  • Ihr Team organisiert sich neu, z.B. nach einer Umstrukturierungsmaßnahme oder Firmenfusion
  • Sie bilden ein neues Team
  • Ihr Team soll eine besonders schwierige Aufgabe meistern
  • Die Aufgaben und Ziele in Ihrem Team haben sich verändert oder sind unklar
  • Es gibt Bedingungen, die das Zusammenarbeiten im Team erschweren (z.B. räumliche Trennung)
  • Sie haben das Gefühl in Ihrem Team gibt es lauter Einzelkämpfer
  • Ein oder mehrere Teammitglieder in Ihrem Team sind „unbeliebt“
  • Bisher unbewältigte Themen aus der Teamhistorie sollen bearbeitet werden (z.B. Weggang einer geschätzten langjährigen Führungskraft, Tod eines Kollegen)