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Seminar/Training

Methoden des Change Management

Ausgewähltes Handwerkszeug für Führungskräfte und Projektleiter

Situation

Projektleiter und Führungskräfte sind mehr und mehr gefordert, Veränderungsprozesse nicht nur inhaltlich, sondern auch hinsichtlich Nachhaltigkeit und Tragfähigkeit zu gestalten und zu steuern. Oft fehlen ihnen dazu das Change-Know-how und praktisch einsetzbare Methoden.
 

Das Seminar

Dies ist kein Seminar für Change-Manager, sondern gibt Führungskräften und Projektleitern einfache Methoden des Veränderungsmanagements in die Hand, die sie selbst in ihren Veränderungsvorhaben einsetzen können.
 

Inhalte

  • Grundlagen des Veränderungsmanagements
  • Systemisches Denken und Grundlagen systemische Beratung
  • Phasen in Veränderungsprozessen
  • Ausgewählte Methoden des Change Management:
    (können in Abstimmung mit dem Auftraggeber modifiziert werden)
     
    • Kraftfeldanalyse
    • Überprüfen von Veränderungsbereitschaft und
      –notwendigkeit
    • Planen des Veränderungsprozesses
    • Systemisches Fragen
    • Systemische Konzeptpräsentation
    • Informationsmarkt
    • Gewinner-/Verlierer-Analyse
    • Reflecting Team
    • Sounding Board
       

Ergebnis

Die Teilnehmer lernen die Methoden kennen und üben sie praktisch ein. Damit sind sie in der Lage, die Handwerkzeuge für Veränderungen selbst anzuwenden.
 

Lernmethoden

  • Kurzvorträge und Lehrgespräche
  • Moderation und Diskussion in unterschiedlicher Form
  • Einzelarbeiten
  • Partner- und Kleingruppenarbeiten
  • Lern- und Rollenspiele
  • Simulationen
  • Bearbeitung von Fallbeispielen
  • Auflockerungs- und Entspannungsübungen
     

Zielgruppe

Führungskräfte und Projektleiter, die mit Veränderungsvorhaben betraut sind
 

Dauer

2-3 Tage

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