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Konflikt gelöst - und dann?

Um die Nachhaltigkeit einer Konfliktlösung zu steigern, ist der Einsatz flankierender Maßnahmen sinnvoll.

Konfliktkompetenz erhöhen: Es geht zum einen darum, die Konfliktparteien zu befähigen, Konfliktsignale früher erkennen und selbst gegensteuern zu können.

Teamcoaching: Bei Konflikten innerhalb von Teams hat sich eine anschließende Begleitung bewährt, um die Vereinbarungen zu stabilisieren und die Kooperation weiter zu entwickeln.

Einzelcoaching: Im Einzelfall ist ein Coaching einzelner am Konflikt Beteiligter hilfreich.

Integrative Prozessoptimierung: Häufig geht es neben der emotionalen Komponente eines Konfliktes auch um handfeste Klärung sachlicher Themen, wie  Abläufe, Aufgaben, Zuständigkeiten, etc.