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Real Time Strategic Change RTSC

Die Workshop- und Konferenz-Methode RTSC (Real Time Strategic Change) eignet sich vor allem für  Unternehmen und Situationen, in denen es darauf ankommt, eine Vision oder Strategie auf eine breite Basis zu stellen und in operationale Projekte und Handlungsweisen zu überführen.

Dazu wird die Organisation aus ganz verschiedenen Perspektiven betrachtet. Die Sichtweisen der Führung kommen ebenso zur Sprache wie die Sicht der Mitarbeiter. Teilweise werden sogar Schlüsselkunden eingeladen, um sehr direkt einen Bedarf für Veränderung deutlich zu machen.

RTSC eignet sich besonders in folgenden Situationen:


Die Probleme sind komplex, chronisch oder unspezifisch – Lösungen sind nicht in Sicht

Die Organisation zieht nicht an einem Strang

Neue Systeme (Führungsinstrumente, Leitlinien, etc.) sollen im gesamten Unternehmen eingeführt werden

Fusion, Übernahme oder Zusammenschluss, der zu Verunsicherung bei den Mitarbeitern und Führungskräften führt

Restrukturierung von Geschäftsprozessen ggf. mit neuer Aufgabenverteilung, neuen Bereichen oder Systemen

Konflikte zwischen Management und Belegschaft
 

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