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Praxisbeispiele
 

World Cafe mit Kreativaktion zum Jahresmeeting der internen Weiterbildung eines großen deutschen Konzerns  [mehr ...]

Konfliktklärung zwischen Vertriebsinnendienst und Vertriebsaußendienst in der Finanzdienstleitung  [mehr ...]

Stimmungswandel durch RTSC-Konferenz bei einem mittelständischen Unternehmen der Präzisionstechnik  [mehr ...]

Integrative Prozessoptimierung bei einem IT-Unternehmen  [mehr ...]

Neuanfang nach der Krise bei einem Internet-Dienstleister mit Elementen einer
RTSC-Konferenz [mehr ...]

Führung im Wandel - oder, was prozessorientierte Organisation für die Führung bedeutet [mehr ...]

Kick-off-Großgruppenveranstaltung für die Umsetzung einer breit angelegten Reorganisation bei einem Energieversorgungsunternehmen [mehr ...]

Optimierung der Internationale Auftragsabwicklung im Hi-Tech-Maschinenbau mit der Methode integrative Prozessoptimierung [mehr ...]

Führungskräftekonferenz mit Appreciative Inquiry und World Cafe bei einem Energieversorgungsunternehmen  [mehr ...]

Prozessorientierung des eigenen Werkzeug- und Anlagenbaus bei einem Unternehmen der Medizintechnik [mehr ...]

Prozessorientierte Reorganisation der Fertigung (Segmentierung) im Maschinen und Anlagenbau [mehr ...]

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